Duurzaam winst maken uit nieuwe leads
Go-to-market strategie voor B2B bedrijven.
Op zoek naar een duurzame en schaalbare methode voor klantacquisitie?
Dan ben je op de juiste plaats! Ik ben Thomas Vandepitte je “externe” growth lead, die samen met jouw management team helpt om hun klantacquisitie duurzaam en schaalbaar maakt.
Inbound marketing
Je hands-on inbound marketeer zorgt voor het beheer en inzichten in de verschillende lead kanalen met een specialisatie in Google Ads, Meta ads en zoekmachine optimalisatie.
Lead kwalificatie
Je efficiëntie verbetering van verkoopinspanningen door te focussen op de meest veelbelovende leads, waardoor tijd en middelen effectiever worden benut.
Pipeline en team performantie
Je goed beheerde pipeline optimaliseert de doorstroom van prospects naar klanten, het biedt zichtbaarheid en controle over jouw verkoopactiviteiten, waardoor je teams effectiever kunnen samenwerken en hun doelen kunnen bereiken.
Marketing en sales automation
Je gestroomlijnde aanpak voor het genereren van leads, het opbouwen van relaties en het uiteindelijk stimuleren van omzetgroei. Optimaliseren go-to-market processen, verhogen de efficiëntie en vergroten de kans op succesvolle klantinteracties.
Inbound forecasting
Je inzicht in toekomstige nieuwe instroom omzet, helpt je organisatie om zich voor te bereiden op inboundactiviteiten en effectief te anticiperen op veranderende dynamieken.
mét impact. zonder tierlantijntjes.
GEWOON THOMASDe perfecte balans tussen omzet, data en creativiteit.
Voor mij is het vinden van de juiste balans tussen omzet, data en creativiteit de sleutel tot mijn succesvolle en evenwichtige aanpak. Hiermee kan ik financiële winst maximaliseren en tegelijkertijd profiteren van inzichten en innovatie.
0123456789001234567890JAAR ERVARING
Ik kijk met veel dankbaarheid terug op een loopbaan in dienst, bij bedrijven waar ik telkens mijn stempel heb kunnen drukken en ook de mogelijkheid kreeg om me verder te ontwikkelen tot wie ik nu ben.
MIJN GROWTH-TOOLBOXSleutel nu zelf al aan je groei met de growth-toolbox
Download gratis mijn whitepapers
Bereken zelf je de ROI van je nieuwe klanten
Implementeer nu de juist groei KPI's
Zo werken we samen
Wat breng ik mee vanaf dag één
Inhoudelijk ben ik vanaf dag één aanwezig in het bedrijf en noem mij de “externe” growth lead, die tijdelijk deel uit maakt van je marketing en sales organisatie, ik volg meetings mee, ik lunch samen met de collega’s en rapporteer aan de CEO.
Ik rekruteer, bouw het team, maak het team beter door mijn praktische kennis te delen en door hun te challenge binnen hun domein.
Eens het project er staat verdwijn ik uit de organisatie en kan de organisatie verder zonder mijn inbreng natuurlijk blijf ik beschikbaar indien het bedrijf mij wenst te gebruiken als challenger.
GROWTH AUDIT
€/ AUDIT
01234567890 .012345678900123456789001234567890
- Uitvoeren van een audit door gesprekken met CEO, CRO, VP Growth, en alle sales en marketing profielen, inclusief analyse van CRM-gegevens voor een overzicht van de huidige situatie.
- Voorstellen van een passende structuur, vooral voor start-ups zonder bestaande structuur, om een growth-pipeline te creëren met focus op lead generatie, lead kwalificatie en sales closing.
- Ontwikkelen van een as-is framework gebaseerd op bestaande CRM-data, huidige marketing- en salesaanpak, en persoonlijke ervaring, om kanalen te identificeren voor recurrent resultaat.
- Matchen van het as-is framework met een to-be framework om het bedrijf inzicht te geven in de verwachte veranderingen in hun marketing- en salesstrategie gedurende de komende maanden.
PROJECT
s p e c i f i e k
- Aanpassen van het huidige team op basis van het framework, met focus op profielen zoals inbound marketeer, automation marketeer, content marketeer, growth marketeer, marketing/sales development representative, en sales agents.
- Opzetten van een managementstructuur met evaluaties, OKR en sprints als fundament voor richting en structuur, waardoor transparantie binnen het team en de organisatie wordt bevorderd.
- Implementeren van dashboards en rapportages als afsluitend hoofdstuk, waarin de sales- en marketingfunnel dagelijks beheerd kan worden. Hierin worden vooropgestelde KPI's zichtbaar in zowel volume als ratio's, met inbegrip van alle kanalen, productcategorieën en merken.